O que é um MVP
MVP é a sigla inglesa de produto mínimo viável. Na prática, é a menor versão de um produto digital que já resolve o problema principal de um público específico e pode ser usada por pessoas reais.
A palavra mais importante da sigla é "viável". Um MVP não é um protótipo de ecrãs, nem uma demonstração que só funciona na reunião. Tem de funcionar a sério, mesmo que faça poucas coisas. O objetivo é aprender com a utilização real antes de investir na versão completa.
Para que serve um MVP
Quem tem uma ideia de aplicação ou de SaaS costuma imaginar o produto pronto, com todas as funcionalidades. O problema é que ninguém sabe, antes de lançar, quais dessas funcionalidades as pessoas vão realmente usar e por quais vão pagar.
O MVP responde a estas perguntas gastando o mínimo possível. Com ele, descobre se o problema existe, se o público percebe a solução, se as pessoas voltam a utilizá-la e se alguém paga por ela. Cada resposta muda aquilo que vale a pena construir a seguir.
O que entra no MVP (e o que fica para depois)
Definir o âmbito é a parte mais difícil, porque todas as funcionalidades parecem importantes. Uma forma prática é descrever, numa frase, a tarefa principal que o produto faz pelo utilizador. Tudo o que não for necessário para essa tarefa acontecer fica para uma versão seguinte.
Numa aplicação de marcações, por exemplo, a tarefa principal é o cliente marcar um horário e o negócio receber essa marcação. O início de sessão com redes sociais, o programa de pontos e os relatórios avançados podem esperar.
- O problema principal que o produto resolve, escrito do ponto de vista do cliente.
- Quem é o primeiro público: um nicho específico, e não "toda a gente".
- O fluxo mínimo que entrega valor do princípio ao fim.
- A métrica que vai dizer se resultou, como registos ativos ou primeiros pagamentos.
- O que fica explicitamente fora da primeira versão.
Tipos de MVP
Nem todos os MVP têm de ser uma aplicação completa. Antes de programar, é possível testar a procura com uma landing page que apresenta a proposta e recolhe interessados. Também é possível prestar o serviço de forma manual aos primeiros clientes e só automatizar depois de o processo estar claro.
Quando o próprio produto é o diferencial, faz sentido construir uma primeira versão funcional, com uma funcionalidade bem feita. É o caso de uma aplicação com recurso a inteligência artificial ou de um SaaS que resolve uma tarefa específica melhor do que a concorrência.
Quanto custa desenvolver um MVP
O custo de um MVP depende do âmbito, e é por isso que definir bem o que entra na primeira versão é também a melhor forma de controlar o orçamento. Os fatores que mais pesam são o número de ecrãs e de perfis de utilizador, as integrações com pagamentos e outros sistemas, e as funcionalidades em tempo real.
Na BG Coding, o orçamento é feito à medida e fica fechado na proposta, antes de começar. Se a verba é curta, cortamos no âmbito em vez de cortar na qualidade, porque um MVP com má experiência não valida nada: as pessoas abandonam por causa do produto, não da ideia.
Quanto tempo demora
O prazo segue a mesma lógica do custo: quanto mais enxuto o âmbito, mais cedo o produto chega às mãos de utilizadores reais. O que mais alonga um MVP são as integrações com sistemas existentes e as regras de negócio complexas.
Dividir o desenvolvimento em etapas curtas, com versões de teste, ajuda a acompanhar o progresso e a ajustar o rumo sem esperar pelo fim do projeto.
Erros comuns ao lançar um MVP
Os mesmos erros surgem em muitos projetos. Evitá-los poupa tempo e dinheiro:
- Pôr funcionalidades a mais na primeira versão por medo de parecer incompleto.
- Lançar sem uma métrica clara do que significa ter sucesso.
- Tratar o MVP como um produto descartável e escrever código que não aguenta evoluir.
- Construir para toda a gente em vez de começar por um público bem definido.
- Esquecer a distribuição: um bom produto sem canal para chegar ao público não gera aprendizagem.
O que fazer depois do MVP
Com o produto no ar, o trabalho passa a ser observar. Quem se regista, quem volta, onde as pessoas ficam bloqueadas e o que pedem. Estes dados mostram o que evoluir, o que cortar e, por vezes, que a ideia precisa de mudar de direção.
Se tem uma ideia de aplicação ou de SaaS e quer ajuda para definir o âmbito da primeira versão, a BG Coding pode fazer o diagnóstico consigo e montar uma proposta com etapas, prazo e orçamento fechado.